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永康园林五金工具厂家分析企业如何选择营销模

2018-08-03 15:18编辑:yhyygg.com人气:


对于目前的中国五金工具行业来说,如何选择营销模式,存在着一定的认识问题。由于在低、中、高端市场对于工具的理解和认识存在着一定的差异性,因此在营销手法上存在着一定的区别。


市场所处在的阶段:对于产品营销而言,存在于市场经济初期,当供需发生变化的时候,企业自然就选择服务营销作为替代模式。

有人会质疑:在当时也可以选择品牌营销和其他模式啊,这样的质疑看似有道理,但企业都会从成本的角度来实施营销,其他模式会加大公司的投入,当时只要能够做好服务就可以把产品销售出去,为何还选择其他的模式呢。因此,市场处在什么阶段,经销商和采购商如何理解工具成为企业必须研究的课题。

竞争对手的营销模式:营销的最终目的是推动销售,获得更大的市场份额与利润,而不是卖弄。

企业自身的实力:只有充分考虑到企业自身的资源情况,才可以选择合适的而且能够始终得到贯彻和执行的营销模式。

目前中国五金工具行业都在运用品牌营销模式,但对品牌的理解,对品牌战略的执行严重不到位,出现了所谓品牌(也只是商标)多,品牌营销少的局面。很大程度上是企业实力不济造成的。这里的实力不只是包括资金、技术、产品、渠道等,还包括对品牌营销的认识实力。博世在实行品牌战略的时候,在品牌传播上采取了直接向大众传播的模式——电视媒体在其传播中发挥了重大作用,使得博世品牌迅速成为电动工具第一品牌,帮助博世轻易地迅速地建立了自己在中国的渠道网络。可见合理的营销模式需要企业实力的保证,才能发挥作用。

因此,鉴于中国五金工具行业品牌混战严重,导致品牌营销的实际威力开始下降,(当然,只要对品牌营销理解到位,操作得当,品牌营销还是主导。)在这种情况下,企业就需要在品牌营销的同时采用其他营销作为补充,以达到与主要竞争对手区别的目的。

标准营销和方案营销在目前中国五金工具市场开始现象独特作用,发展就是最好的证明。但许多国内企业还没有意识到这些资源的利好。


另外对于品牌营销,其威力就在于在消费者心中占据差异化的品牌联想,让品牌产生溢价能力,但国内绝大部分五金工具企业却只懂得品牌概念,不懂得寻求差异化定位,这点是亟待解决的品牌营销认识问题。

(来源:五金商机网)

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